Muitas pessoas sentem o desejo de um novo investimento, mas, na hora de colocar em prática, ficam preocupados em não obter o sucesso e perder investimentos que muitas vezes demoraram anos para serem adquiridos, não levando a ideia à diante. Está nessa situação? Em caso positivo, realmente, não há uma fórmula mágica que possa garantir o sucesso de um empreendimento. Entretanto, alguns passos, se seguidos, podem contribuir muito para que um negócio finalmente saia do papel e atinja os resultados desejados.
Faça investimento em algo que conheça
Quando buscamos um investimento em um novo negócio, é fundamental atuarmos em algo que realmente gostamos. Assim garantimos uma boa parte do caminho para o sucesso. Mas, é um erro entrar em um setor baseando-se apenas em uma paixão ou sonho, pois os desafios são grandes e se não possuirmos uma mínima experiência na área, dificilmente seremos um destaque nela. É importante desenvolver um negócio em que suas habilidades e pontos fortes possam ajudá-lo a conquistar o sucesso.
Analise a viabilidade do investimento
Antes de investir em algo, deve-se fazer uma análise para concluir se essa ideia é viável. Nessa etapa, algumas perguntas devem ser feitas, como por exemplo, o produto ou serviço que pretendo fazer esse investimento possui mercado, ou seja, existem pessoas que se interessariam por isso? É importante ter em mente que, sem clientes, não se obtém receita. Qual a grandeza do investimento inicial que precisarei despender para começar esse negócio? Quais são os principais riscos envolvidos e qual a probabilidade de ocorrência e o impacto de cada um deles? Qual será o retorno obtido?
Fazer essa análise prévia é um ponto fundamental para forma de decidir se vale a pena ou não investir no ramo em questão.
Tenha uma reserva de dinheiro
Após realizar a análise e concluir que o negócio escolhido mostra-se interessante de se investir, é preciso ter uma reserva de dinheiro para o investimento inicial. Bem como um capital de giro para pagar as contas enquanto ainda não está sendo gerado faturamento. Além poder resolver possíveis imprevistos que surgem nessa primeira fase de criação. Esse dinheiro não precisa ser necessariamente seu, é possível recorrer a empréstimos, financiamentos bancários ou buscar outros investidores. Sempre atentando para fazer isso com toda a cautela necessária.
Comece seu investimento pequeno
Mesmo realizando uma análise prévia, não é possível dizer com certeza o que ocorrerá no futuro, portanto, é importante não arriscar tudo o que tem, comece devagar, como uma forma de experiência, com uma estrutura reduzida sem gastar todo o seu dinheiro e continue assim por um período até obter os primeiros feedbacks, ou seja, os retornos, como os custos gerados e a aceitação no mercado, que irão indicar se vale a pena expandir o negócio, mantê-lo como está ou deixá-lo de lado.
Planeje seu investimento
O planejamento é essencial para alcançar os resultados desejados, ele permite o melhor entendimento do negócio e a minimização de riscos. Na etapa do planejamento é importante definir bem qual será o produto ou serviço comercializado. Bem como seu preço e volume, o público alvo, os canais de venda. Como também os recursos necessários, os seus concorrentes, suas principais oportunidades e ameaças, estratégias de marketing, entre outros aspectos.
Estes, precisam estar bem definidos ao iniciar um negócio e, de tempos em tempos, é fundamental fazer uma reavaliação. Ou seja, ver o que está dando certo ou não e, a partir disso, fazer os ajustes necessários.
Além disso, no planejamento, é importante definir os resultados que se deseja obter, a pequeno, médio e longo prazo. Assim, com isso, traçar metas, tendo isso não só em mente, mas também colocar em prática, para que possa vê-lo todos os dias e saber onde quer chegar.
Forme e gerencie uma boa equipe
Se o seu negócio não pode ser realizado apenas por você e se faz necessária a participação de colaboradores, é fundamental formar e gerenciar uma boa equipe, já que, de pouco adianta ter uma brilhante ideia para um produto e uma estrutura e processos bem definidos se são pessoas que se empenham para que os objetivos sejam alcançados e que garantem a qualidade e a satisfação dos clientes.
Portanto, é preciso selecionar pessoas de confiança e comprometidas e se dedicar em manter a equipe engajada, fazendo uso de uma estratégia de gestão de pessoas que crie um ambiente positivo e colaborativo, com espírito empreendedor. Formas de fazer isso são, por exemplo, realizar capacitações, apoiar o desenvolvimento pessoal de cada um e incentivar e premiar bons resultados.
Atualize-se e inove
Independente da área de atuação, sabemos que o mercado vêm sofrendo modificações cada vez mais rápidas e quem não se atualiza constantemente, acaba ficando para traz, para que isso não ocorra, é muito importante uma adaptação contínua.
Então, ler livros, notícias, fazer cursos de capacitação, conhecer novos produtos e serviços, observar outras empresas, conversar com pessoas de outras áreas, são algumas recomendações que podem auxiliá-lo a enxergar novas formas de otimizar e modificar processos e encontrar lacunas no mercado que podem ser oportunidades para o seu negócio.
É preciso ter a mente aberta e estar pronto para abraçar novas ideias, inovar é a palavra chave, não pense em ser apenas mais um, mas sim em sempre em ser um destaque.
Escrito por Julia Capozzi Franke
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