A viabilidade econômica é realizada com o objetivo de avaliar a atratividade financeira e o risco de um determinado negócio almejado pelo cliente, com base nos indicadores econômicos: VPL (valor presente líquido do investimento), TIR (taxa interna de retorno), R/I (retorno por investimento) e Payback descontado, considerando a taxa Selic ou outra taxa de desconto. A grosso modo: se o valor do VPL for positivo, pode-se dizer que o investimento tem capacidade de gerar lucros; se o valor for igual a zero, o projeto não gera lucros e nem perdas. E em caso de um resultado negativo, o investimento representa prejuízos, não sendo ideal a sua realização.
A partir disso é possível ponderar os prós e contras do investimento em questão, o seu desempenho, indicando o tempo de retorno previsto e a sua rentabilidade. Por isso, analisar a viabilidade econômica é indispensável ao se avaliar um projeto que exige investimentos, seja ele de um novo produto ou serviço no mercado, ou então um novo empreendimento ou a expansão de algum já existente.
Para que a avaliação seja idealmente efetuada com minimização de riscos, é importante que se inicie elencando todo o processo e insumos necessários ao longo do projeto, para que assim seja viável projetar os investimentos, custos e receitas esperados. Após isto, a análise é sucedida com um fluxo de caixa assertivo, demonstrando o comportamento da ação em um período de 10 anos. Além do mais, avalia-se o ambiente macroeconômico geral, considerando dores e tendências de mercado a nível regional e nacional, promovendo um ambiente adequado para produção e escoamento. Estes estudos, embasamentos reais e perspectivas de mercado são extremamente importantes e necessários antes de se adentrar a um novo comércio, evitando perdas que, muitas vezes, são previsíveis.
Através do resumo executivo, a última etapa do projeto, são prenunciados 3 possíveis cenários de investimento: pessimista, conservador e otimista, com um resumo escrito da planilha e de cada cenário especificado, auxiliando o cliente na tomada de decisão sobre a efetividade ou planejamento estratégico do seu negócio, além de estimar o seu comportamento no mercado.
Em situação de execução do projeto após a pesquisa, é importante que o cliente mantenha a projeção alinhada ao que será empreendido do início ao fim, realizando o acompanhamento da sua evolução, visualizando possíveis interferências e buscando readequações e inovações do mercado para potencializar os resultados.
Escrito por: Victoria Gaspar